6 Sociaal domein

6.1.1 Inloopvoorzieningen en daginvulling

We blijven verbindingen leggen met andere beleidsterreinen waaronder sport, kunst en cultuur en versterken dit. We faciliteren en ondersteunen inloopvoorzieningen en daginvulling en ontwikkelen een toekomstgerichte visie hierop op basis van trends, ontwikkelingen en behoeften.

6.1.2 Stimuleren gezonde leefstijl

We zetten in op het stimuleren van een gezonde leefstijl. Dat doen we o.a. door in 2021 een nieuw gezondheidsbeleid voor te bereiden, geldend vanaf 2022

6.1.3 Intensivering samenwerking

We spelen in op de veranderende omstandigheden als gevolg van corona. We organiseren, stimuleren en faciliteren samenwerking in Meierijstad. Dit doen we onder andere door netwerkbijeenkomsten te organiseren passend bij de nieuwe samenleving. De veranderende omstandigheden nemen we ook mee in de samenwerking met onze partners. Gezamenlijk zorgen we voor passende ondersteuning voor onze inwoners.

6.1.4 Leefgoed

In 2021 wordt het gekozen scenario (ambitieniveau) van Leefgoed verder uitgewerkt en wordt de gemeenteraad periodiek over de voortgang geïnformeerd. We werken in 2021 verder aan de innovatieve samenwerking tussen de Leefgoedpartners. Tevens onderzoeken we de kansen en de verbinding met de andere kernen in Meierijstad.

6.1.5 Integratie vergunninghouders

In 2021 komen de werkzaamheden op het gebied vant de Wet Inburgering terug naar de gemeente. De gemeente krijgt meer regie en meer ruimte om inburgering integraal en op maat aan te bieden. Wij kiezen voor een parallelle en integrale aanpak waarbij zowel huisvesting, taal & inburgering, maatschappelijke participatie, onderwijs, werk, inkomen en ondernemerschap en welzijn en gezondheid centraal staan.

6.1.6 Inkoop WMO

In het kader van de WMO heeft Meierijstad diverse inkooprelaties. In 2021 worden de voorbereidingen getroffen voor nieuwe (regionale) inkoop van begeleiding, dagbesteding, huishoudelijke verzorging, beschermd wonen en maatschappelijke opvang. Deze nieuwe contracten gaan in per 2022.

6.2.1 Stichting Toegankelijkheid Meierijstad bij Lokale inclusie agenda

We betrekken Stichting Toegankelijk Meierijstad (STM) bij de programmalijn inclusie.

6.2.2 Sociale Werkvoorziening

Door het coronavirus is de doorontwikkeling van beide  SW bedrijven vertraagd. Deze intensieve trajecten worden nu weer gestart, waarbij de dienstverlening vanuit IBN en WSD in de samenwerking met gemeenten in een nieuw perspectief is komen te staan aangezien de arbeidsmarkt door de coronacrisis is veranderd; er is een extra instroom van bijstandsgerechtigden vanuit de TOZO regeling en er is een sterke toename van jongeren in de bijstand. Er vindt een 'herijking' plaats en eventueel een bijstelling in de uitgangspunten van de dienstverlening.

6.2.3 Bewustwording inclusie gedachte

Bewustwording rondom inclusie is een blijvend aandachtspunt. In de programmalijn inclusie zijn acties opgenomen om, zowel intern als extern, de bewustwording rondom inclusie en toegankelijkheid te vergroten. Bijvoorbeeld de bewustwording over de toegankelijkheid van gebouwen, van activiteiten of van digitale voorzieningen. In de programmalijn is naast aandacht voor lichamelijke en verstandelijke beperkingen ook aandacht voor andere belemmeringen die mensen kunnen beperken om deel te nemen aan de samenleving.

6.2.4 Lokale inclusie agenda

We bepalen de contouren en nieuwe speerpunten van de lokale inclusie agenda.

6.2.5 Vrijwilligersbeleid

De interventies en/ maatregelen die zijn opgesteld in het vrijwilligersbeleid worden uitgevoerd.

6.3.1 Preventief jeugdbeleid

We geven uitvoering aan de actielijnen behorende bij het preventief jeugdbeleid dat in 2018 ontwikkeld is. Deze omvatten onder meer activiteiten op het gebied van voorlichting en advies, vroegsignalering van problemen en kortdurende ondersteuning van jeugdigen met enkelvoudige problematiek. Thema’s zijn onder andere sport, spelen, mentale en lichamelijke gezondheid, onderwijs, werk en opvoeding. De activiteiten hebben, waar mogelijk, een lokaal karakter.